Confiabilidad de la estrategia

                                           El camino a tomar requiere de acciones lingüísticas concretas, claramente planificadas y fundamentadas. Es evidente el seleccionar, evaluar, persistir determinadas acciones para llegar a conseguir la meta que nos proponemos. Sin embargo, es característico de las estrategias el hecho de que no detallan ni prescriben totalmente el curso de una acción. Solé (1998), indica acertadamente que las estrategias son sospechas inteligentes, aunque arriesgadas, acerca del camino más adecuado que hay que tomar. Su potencialidad reside precisamente ahí, en que son independientes de un ámbito particular y pueden generalizarse; su aplicación correcta requerirá, en contrapartida, su contextualización para el problema de que se trate. Solé (1998). Cita otros autores  como Valls (1990), Nisbet y Shucksmick. (1987) Y es evidente que se refieren en términos parecidos cuando se expresan a las micro estrategias, como procesos ejecutivos, ligados a tareas muy concretas, y conceden a las macro estrategias el carácter de capacidades cognitivas de orden más elevado, estrechamente relacionadas con la meta cognición -capacidad de conocer el propio conocimiento, de pensar sobre nuestra actuación, de planificarla- y que permiten controlar y regular la actuación inteligente.